為積極落實市總工會和集團關(guān)于班組建設(shè)的工作要求，不斷夯實基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，10月12日上午，公司召開班組安全規(guī)范化建設(shè)階段推進暨班長工作經(jīng)驗交流會。市總工會建設(shè)工會工作委員會主任范華，集團黨委委員、長江水務(wù)董事長張正斌，集團企管部有關(guān)負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人參加會議。

與會人員首先觀摩了頭橋水廠班組崗位現(xiàn)場和班組安全規(guī)范化建設(shè)情況。長江水務(wù)7名基層班組長代表分別結(jié)合工作實際和典型案例，以PPT演示的形式，分享交流了日常安全工作中的經(jīng)驗以及所思所想。市總工會建設(shè)工會工作委員會主任范華和集團企管部負責人分別點評，范華對長江水務(wù)班組安全規(guī)范化建設(shè)提出五點意見：

一是重視職工勞動保護，切實維護職工利益；二是安全生產(chǎn)預(yù)防為主，持續(xù)開展安全隱患隨手拍和安全教育培訓(xùn)；

三是安全生產(chǎn)警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；四是開展“安康杯”競賽活動，加強安全生產(chǎn)預(yù)案演練；五是推行“1＋3”安全監(jiān)控體系，壓緊壓實各層級的安全責任。

張正斌在總結(jié)發(fā)言中指出，班長工作經(jīng)驗交流演講思路清晰，表達表述準確，工作總結(jié)到位，為推進班組安全規(guī)范化建設(shè)積累了經(jīng)驗做法，很好發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)一線帶頭人作用，取得了階段工作成效。張正斌強調(diào)，優(yōu)秀的班組長須具備三個方面的內(nèi)涵：一要堅持學(xué)、帶頭做、干在前，爭做班組管理的行家里手；二要團結(jié)好、幫助好、帶動好，形成和諧向上的班組文化；三要強管理、真考核、嚴落實，落實好安全管理工作的“最后一米”。