9月10日下午，公司在東大樓六樓會議室召開上善建設(shè)公司合規(guī)性建設(shè)專題會議。公司總經(jīng)理王平參加會議，城控集團(tuán)審計部部長徐斌蒞臨指導(dǎo)。

會上，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別就項目管理、財務(wù)管理、物資供應(yīng)、法律事務(wù)的流程管控、操作規(guī)范、注意事項作交流發(fā)言。上善公司、搶維修中心負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)合規(guī)管理工作作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理顏勇、副總經(jīng)理仲巍巍、總經(jīng)理助理徐飛結(jié)合各自分管工作，分別提出合規(guī)性建設(shè)的意見和要求。

城控集團(tuán)審計部部長徐斌在發(fā)言時指出：加強(qiáng)合規(guī)性建設(shè)是解決存在問題的重要舉措，是風(fēng)險防控、反腐倡廉的根本要求，必須嚴(yán)守底線，監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，把制度管控落到實處。上善公司要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、糾偏糾錯，抓好關(guān)鍵點的管控：一是梳理規(guī)章制度。合理運用信息化管理手段，完善財務(wù)管理、物資采購、工程招投標(biāo)、勞務(wù)分包、合同管理等規(guī)章制度；二是規(guī)范分包勞務(wù)。執(zhí)行好《農(nóng)民工工資支付條例》，約定勞務(wù)發(fā)包和承包單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；三是健全臺賬管理。履行工程質(zhì)量保證金制度，加強(qiáng)工程質(zhì)保期維修費用的臺賬監(jiān)管。

公司總經(jīng)理王平就上善公司合規(guī)性建設(shè)進(jìn)行工作布置并提出要求，他指出：安全是企業(yè)立足之基，合規(guī)是企業(yè)發(fā)展之要，廉政是企業(yè)健康之本，抓好這三方面的工作，企業(yè)經(jīng)營拓展才能“輕裝上陣”。依法合規(guī)經(jīng)營運作作為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，要做好三方面工作：

一要讓合規(guī)成為習(xí)慣和理念。加強(qiáng)個人合規(guī)意識，要深刻汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變惰性認(rèn)識，正確處理好個人自律與企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)系，形成“我要健康”的正確理念。

二要讓合規(guī)成為規(guī)矩和約束。加強(qiáng)公司合規(guī)管理，要體現(xiàn)制度落實的剛性，合規(guī)是廉政的前提，合規(guī)是發(fā)展的要素，執(zhí)行好制度才能“刮骨療傷”，才能消除一切陳規(guī)陋習(xí)。

三要讓合規(guī)成為美德和樂趣。加強(qiáng)思想境界提升，“千里之堤潰于蟻穴”，從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，依法合規(guī)辦事不留瑕疵，不給別人添麻煩，不給自己今后添麻煩。

王平強(qiáng)調(diào)，上善公司要貫徹落實此次合規(guī)性建設(shè)專題會議精神，認(rèn)真消化會上提出的合規(guī)性建設(shè)的意見和建議，正視存在問題，強(qiáng)化風(fēng)險防范，補齊短板堵塞漏洞，加強(qiáng)公司合規(guī)經(jīng)營管理，推進(jìn)上善公司持續(xù)健康發(fā)展。