9月1日上午，公司黨委書記、董事長張正斌帶隊赴湖西供水公司開展工作調(diào)研，公司總經(jīng)理王平、副總經(jīng)理謝劍根、安全總監(jiān)王恬等參加調(diào)研活動，湖西供水公司負責(zé)人及湖西4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水負責(zé)人參加調(diào)研座談。

調(diào)研人員一行首先來到高郵湖西水廠，檢查施工現(xiàn)場安全工作，了解水廠生產(chǎn)運營和深度處理工程實施情況。隨后來到天山鎮(zhèn)供水服務(wù)大廳，了解對外服務(wù)情況。

在調(diào)研座談會上，湖西公司負責(zé)人匯報了湖西供水工作情況，與會人員就湖西供水管理、建設(shè)、運營及今后的發(fā)展作交流發(fā)言。王恬總監(jiān)就安全生產(chǎn)、安全施工、安全行車、安全教育等提出工作要求。謝劍根副總經(jīng)理就強化生產(chǎn)運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)部管理等進行工作布置并提出要求。

王平總經(jīng)理對管道改造、增壓站建設(shè)、固定資產(chǎn)和產(chǎn)能挖掘等事項分別提出指導(dǎo)性意見，他指出：一要時刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)、安全施工兩方面工作都要抓牢抓實；二要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，進一步拓展市場，挖掘潛能增加效益；三要認真完成年度目標任務(wù)，確保年底交上合格答卷。

張正斌董事長認為：十年來，區(qū)域供水走進高郵，外部市場不斷拓展，供水成績來之不易。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和居民生活水平提高，湖西公司干部職工作出了很大貢獻，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

張正斌指出，湖西公司作為長江水務(wù)的重要板塊，要按照長江水務(wù)上市工作要求，規(guī)范經(jīng)營運作，加快成長發(fā)展，一是立足湖西，因地制宜，做大湖西公司。以今年年底湖西水廠深度處理工程竣工投運為契機，加大對“合格水”向“優(yōu)質(zhì)水”提升的宣傳推介力度，放大區(qū)域供水的社會效應(yīng)。二是強化管理，促進經(jīng)營，做強湖西公司。要建章立制優(yōu)化流程，建立高效的考核激勵機制，要因地制宜壓縮層級，優(yōu)化人財物資源配置，要推進扁平化管理，更加高效順暢地實現(xiàn)各項目標任務(wù)的完成。三是系統(tǒng)謀劃，轉(zhuǎn)變觀念，做優(yōu)湖西公司。立足長遠發(fā)展目標，完善企業(yè)組織架構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，加強本地優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，選拔一批素質(zhì)高、能力強的員工放在重要的管理崗位，為企業(yè)發(fā)展提供重要人才支撐。

張正斌強調(diào)：一要沖刺全年目標，完成好各項指標任務(wù)；二要推進工程項目，建設(shè)好深度處理工程；三要抓牢安全生產(chǎn)，管理好重要安全環(huán)節(jié)；四要加強黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好黨員示范帶頭作用，強化廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，筑牢防腐拒變思想防線；五要構(gòu)建企業(yè)文化，營造好濃厚的特色文化氛圍，促進和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

張正斌鼓勵湖西供水公司一班人，立足長遠，咬定目標，堅定信心，克難求進，保持良好發(fā)展勢頭，精心謀劃發(fā)展藍圖，朝著高質(zhì)量供水目標不斷邁進。