8月18日上午，長江水務(wù)黨委書記、董事長張正斌帶隊(duì)，赴江源公司開展工作調(diào)研。長江水務(wù)黨委副書記、總經(jīng)理王平，黨委委員、副總經(jīng)理顏勇及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研人員首先前往江源公司八里供水分公司，詳細(xì)了解服務(wù)大廳運(yùn)營情況，然后在江源配套公司調(diào)研管材生產(chǎn)銷售工作，最后在江源公司會(huì)議室進(jìn)行座談，江源公司負(fù)責(zé)人和股長參加調(diào)研會(huì)議。有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了江源公司運(yùn)營管理情況、2020年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作打算。圍繞江源公司未來發(fā)展和企業(yè)管理，參會(huì)人員分別作了發(fā)言，提出各自的工作思路和建議。

在大家發(fā)言后，顏勇副總經(jīng)理就江源公司人員、車輛、設(shè)備、倉庫管理及降漏、管調(diào)、安全等方面工作進(jìn)行布置并提出要求。

王平總經(jīng)理在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，他就江源公司的供水管理、合規(guī)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目和安全工作提出四點(diǎn)要求：一是合理劃分服務(wù)區(qū)域，把區(qū)域供水工作管理到位；二是按照長江水務(wù)上市要求，合規(guī)簽訂供水區(qū)域的特許經(jīng)營協(xié)議；三是保質(zhì)保量完成今年支管網(wǎng)改造任務(wù)，年度目標(biāo)考核不失分；四是抓緊抓實(shí)安全管理，各項(xiàng)安全措施要在第一線操作員工中落實(shí)落細(xì)。

張正斌董事長邊記邊聽，并不時(shí)與大家進(jìn)行互動(dòng)交流，共商江源公司發(fā)展大計(jì)。他認(rèn)為：近年來江源公司不斷做強(qiáng)做大區(qū)域供水，現(xiàn)已成為長江水務(wù)重要的子公司。江源公司作為政府聯(lián)系百姓的重要窗口單位，勇挑重?fù)?dān)，積極作為，為推進(jìn)城市化發(fā)展、振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、改善居民生活質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。他指出：江源公司要貼緊長江水務(wù)主板規(guī)范運(yùn)作，要緊緊抓住合規(guī)經(jīng)營這條主線不放松，做強(qiáng)做大，體現(xiàn)國有民生保供企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

他指出：一要轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)。首先要轉(zhuǎn)變工作思維，一方面按規(guī)任用德才兼?zhèn)涞慕磫T工，讓江源人管江源人、江源人做江源事；另一方面著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，并結(jié)合當(dāng)前工作需要，統(tǒng)籌考慮長江水務(wù)下派人員缺口的補(bǔ)充。其次要提高市場拓展意識(shí)，瞄準(zhǔn)周邊供水市場，具有積極走向市場的膽識(shí)和魄力，大膽嘗試勇于突破。二要優(yōu)化資源整合利用。利用現(xiàn)代科技手段，研發(fā)推廣管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，因地制宜合理配置資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并要體現(xiàn)降本增效、高效運(yùn)作，人員優(yōu)化要做到分工明確、監(jiān)管到位。三要規(guī)范企業(yè)運(yùn)作模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要注重與市區(qū)供水融合發(fā)展，發(fā)揮國企優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)接，推進(jìn)城市化進(jìn)程。張正斌強(qiáng)調(diào)江源公司要加強(qiáng)企業(yè)化運(yùn)作，一是目標(biāo)任務(wù)要認(rèn)真完成好。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃，倒排計(jì)劃，抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，抓緊支管網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作的實(shí)施推進(jìn)；二是人員聘任要規(guī)范選拔好。江源公司解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，公開選拔能力強(qiáng)、素質(zhì)高、想干事、能干事、干成事的員工到關(guān)鍵崗位任職，這一做法值得肯定，具體做法可總結(jié)推廣。三是建章立制要持續(xù)推進(jìn)好。制度落實(shí)要有剛性，以制度管人管事。辦事流程要優(yōu)化，減少中間不必要的環(huán)節(jié)，使工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。財(cái)務(wù)、工程、安全等管理重點(diǎn)領(lǐng)域，要加強(qiáng)流程管控，做到踏石有印，抓鐵留痕。四是黨建工作要扎實(shí)開展好。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)江源公司廣大黨員多開展黨建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；要加強(qiáng)廉政建設(shè)不放松，不逾越紅線，不觸犯底線；要打造黨建品牌出亮點(diǎn)，在黨支部開展的“三心”服務(wù)工作中，打造品牌發(fā)掘亮點(diǎn)，在職工中樹立典型和標(biāo)桿；要構(gòu)建積極向上的江源公司企業(yè)文化體系，引領(lǐng)廣大員工同心同向發(fā)展。