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江蘇長江水務(wù)股份有限公司,今天是:

張正斌董事長帶隊赴上善公司、搶維修中心 開展工作調(diào)研

發(fā)布時間:2020-08-11

810日上午,長江水務(wù)黨委書記、董事長張正斌帶隊,赴上善建設(shè)公司、搶維修中心開展工作調(diào)研。長江水務(wù)黨委副書記、總經(jīng)理王平,黨委委員、副總經(jīng)理仲巍巍及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。上善公司、搶維修中心負(fù)責(zé)人和股長參加調(diào)研會議。

在上善公司會議室,有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了近年來上善公司運營情況、2020年重點項目、主要工作進(jìn)展及下一步工作打算。圍繞上善公司目前工作和未來發(fā)展,上善公司參會人員分別作了發(fā)言,提出各自的工作意見和建議。

聽了大家的發(fā)言,王平總經(jīng)理就上善公司的經(jīng)營管理、工程安全和廉政建設(shè)提出三點要求:一要加強(qiáng)建章立制合規(guī)經(jīng)營,抓好制度執(zhí)行和落實;二要加強(qiáng)勞務(wù)分包單位的安全管理,自始至終繃緊安全這根弦,打通工程安全的“最后一公里”;三要加強(qiáng)廉潔自律,在工作、生活細(xì)節(jié)方面做到以上率下,表里如一。

張正斌董事長邊聽邊議,和與會人員進(jìn)行交流,詳細(xì)了解情況,與大家共同研商發(fā)展事宜。他認(rèn)為:在長江水務(wù)業(yè)務(wù)板中,上善公司比重較大、業(yè)績顯著,上善公司既要發(fā)揚成績,保持發(fā)展勢頭,又要開拓創(chuàng)新,加快做強(qiáng)做大。他指出:上善公司在規(guī)范管理上要取得實效,在市場競爭上要再尋突破,在工作業(yè)績上要凸顯亮點。張正斌對上善公司今后工作的開展提出四點要求:一要瞄準(zhǔn)市場方向,做強(qiáng)做大目標(biāo)不動搖。上善公司市政總承包一級資質(zhì)這塊招牌要越擦越亮越做越強(qiáng)。要立足重點抓好公司供水工程,保質(zhì)保量完成各項民生保供任務(wù);要突出雙贏盯緊集團(tuán)重大項目,提前謀劃供熱、供氣、污水管網(wǎng)建設(shè)并有所作為;要放大效應(yīng)做好市內(nèi)工程,調(diào)研周邊市縣,看齊同行標(biāo)桿,多占市場份額;要積極穩(wěn)妥拓展外地市場,有序推進(jìn)省外、市外在建工程和市場開拓。二要完善內(nèi)控體系,規(guī)范運營管理不動搖。要建立與績效掛鉤的薪酬考評體系,體現(xiàn)多勞多得;要抓緊清理工程往來賬款,按照合規(guī)性要求原則上不再產(chǎn)生新的往來賬款;要持續(xù)提升市場競爭力,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。三要加強(qiáng)黨建工作,企業(yè)文化引領(lǐng)不動搖。學(xué)習(xí)借鑒中鐵集團(tuán)等央企黨建工作模式,把黨建工作前移到工程一線,加快構(gòu)建企業(yè)文化品牌,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸宿感、認(rèn)同感;要把更多的優(yōu)秀員工吸收進(jìn)黨組織,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以發(fā)展促進(jìn)黨建;要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),吸取教訓(xùn),引以為戒,堅決不觸底線,不逾紅線;要建立高素質(zhì)團(tuán)隊,為高效市場化運轉(zhuǎn)提供人才支撐。四要加強(qiáng)班子建設(shè),同心同向發(fā)展不動搖。上善公司一班人之間要開誠布公、相互包容,牢固樹立“部門一盤棋”思想,加快內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整配置,朝著同一個目標(biāo)、同一個方向,齊心協(xié)力、步調(diào)一致,把上善公司的工作越做越好。

在搶維修中心會議室,有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了搶維修中心基本情況、2020年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作打算。圍繞如何做好搶維修工作,更好服務(wù)市民用戶,參會人員踴躍發(fā)言,各抒己見。

王平總經(jīng)理與大家互動交流,在班組人員配置方面,他指出:要在實踐工作中樹立典型標(biāo)桿,規(guī)范班股長提拔任用程序,在人員任用、班組配置時,要多調(diào)研多聽取員工意見。

張正斌董事長在聽取工作匯報和大家的發(fā)言后,認(rèn)為:搶維修中心承擔(dān)著重要的供水維護(hù)職能,工作責(zé)任大、要求高,搶維修人員通過艱苦努力,取得了處置快速、運行高效、反響良好的工作成效。他指出:隨著城市化發(fā)展,搶維修中心對外服務(wù)內(nèi)容不斷增多,要科學(xué)安排好管道搶修、巡查、數(shù)字化管理等各項工作,高效維護(hù)好地下管網(wǎng)。張正斌對搶維修中心今后工作的開展提出三點要求:一要充分利用科技手段。提高GIS定位系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用效率,加強(qiáng)搶修調(diào)度,排查治理隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,提升處置能力;二要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。大力弘揚精益求精、開拓創(chuàng)新的“工匠精神”,高質(zhì)量完成管網(wǎng)、設(shè)備搶維修工作;三要持續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。強(qiáng)化基層班組建設(shè),優(yōu)化人員配置,在應(yīng)對處置突發(fā)問題時,搶維修隊伍要拉得出、打得響、干得漂亮。