為了強(qiáng)化水廠生產(chǎn)成本控制意識(shí)，提升職工降本增效意識(shí)，有效助推水廠精細(xì)化管理。3月16日下午，公司舉辦“周末講堂——水成本控制”專題講座。本次講座由公司副總經(jīng)理謝劍根主持，特邀頭橋水廠廠長任九天作主講人。

任九天廠長結(jié)合自己在水廠多年的工作經(jīng)驗(yàn)，和大家探討了如何做好水廠生產(chǎn)的成本控制。講課中，任廠長還以頭橋水廠為例，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步加深大家對(duì)水成本控制的理解，以利于今后在操作實(shí)踐中運(yùn)用。特別是在優(yōu)化水廠工藝組合，合理利用用水時(shí)段，科學(xué)調(diào)配水泵機(jī)組，充分發(fā)揮機(jī)組效益，降低生產(chǎn)能耗等方面的見解，使大家耳目一新。

最后，公司副總經(jīng)理謝劍根對(duì)頭橋水廠的成本控制取得的成效和本次講座的舉辦給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：

1、降本增效是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作，各廠的實(shí)際情況有所不同，希望其他生產(chǎn)廠能有所借鑒，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

2、成本控制的要點(diǎn)就是加強(qiáng)公司的成本意識(shí)，要將降本增效作為一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作，從管理者到職工，采取自上而下的方式進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育；

3、要不斷提升水生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，增加利潤空間。