今年7－10月，公司順利開展了夏季安全生產(chǎn)百日無事故活動，期間適逢“抗戰(zhàn)勝利70周年紀念”、“2500周年城慶”等活動及高峰供水期，公司上下充分認識到活動期間安全生產(chǎn)工作的重要性，成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細縝密的活動方案，積極開展一系列活動，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強各項安全管理

加強水質(zhì)安全管理。公司與市環(huán)保部門聯(lián)合在各取水口安裝了原水在線監(jiān)測儀，對原水進行在線監(jiān)測，數(shù)據(jù)與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)指導(dǎo)各廠及時調(diào)整粉末活性炭、高錳酸鉀、氯、礬的投加量，確保優(yōu)質(zhì)供水。

    加強建筑施工安全管理。公司在完善各項規(guī)章制度的同時，進一步細化各項工程管理規(guī)章制度，規(guī)范外包施工單位管理，要求各施工單位繳納安全保證金和工資保證金并為農(nóng)民工購買意外傷害保險。

加強安保和消防管理。根據(jù)公安系統(tǒng)要求配備防恐防暴器材，在廠區(qū)安裝周界報警，對重點場所如加氯間、粉末活性炭投加間等進行封閉式管理，并安裝視頻監(jiān)控與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。積極開展消防安全大檢查活動，認真開展火災(zāi)隱患自查工作，在精密儀器場所增設(shè)二氧化碳滅火器。

加強車輛安全和行車管理。公司實行每月安全行車例會制度，對每月的行車情況進行交流，隨時掌握駕駛員的思想動態(tài)，防止出情緒車、矛盾車，嚴禁酒后、疲勞或帶病駕車。

加強重大危險源管理。強化各生產(chǎn)廠的安全用氯管理，認真辦理氯氣購買審批手續(xù)，定期對加氯設(shè)備和泄氯吸收中和裝置進行檢測和維護，并督促生產(chǎn)廠組織漏氯應(yīng)急演練。

    加強應(yīng)急體系管理。積極開展各類應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置效率。嚴格執(zhí)行負責(zé)人帶班、值班制度，強化應(yīng)急值守，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人實行在崗帶班，24小時保持通訊暢通，確保發(fā)生意外情況時能及時妥善處置到位。

二、加強設(shè)備技改和維保

按照年初制定的設(shè)備大修二保計劃定期對各廠生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，對各變電所進行預(yù)防性試驗與維護，對各廠區(qū)的防雷裝置及部分設(shè)備進行防雷檢測，對變頻設(shè)備進行改造與保養(yǎng)。完善各生產(chǎn)廠的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在關(guān)鍵位置增加探頭，擴大硬盤容量，確保聯(lián)網(wǎng)安全。

三、全面開展安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專項行動  

根據(jù)上級通知精神，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、“深化打非治違”和專項行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求、以檢查問題、發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、消除問題為導(dǎo)向，在全公司范圍內(nèi)反復(fù)進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患排查治理，強化重點部位、重點區(qū)域、重點設(shè)備設(shè)施的專項整治，嚴查安全隱患，堵塞安全管理漏洞和盲區(qū)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。   

    四、開展安全文化進社區(qū)活動

    百日賽活動期間，公司組織了7次安全文化進社區(qū)的活動，分別對曲江社區(qū)、硯池社區(qū)、古運社區(qū)、頭橋鎮(zhèn)安帖村、頭橋鎮(zhèn)二橋村、泰安鎮(zhèn)、送橋鎮(zhèn)的居民進行了供水知識和安全用水常識的宣傳，并提供了便民維修服務(wù)。