2014年，公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、內(nèi)部管理，不斷開(kāi)拓水務(wù)市場(chǎng)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。為能使職工進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，本報(bào)日前對(duì)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)俊泉進(jìn)行了專訪。 

    供水報(bào)：嚴(yán)總，您好！您對(duì)過(guò)去一年公司各項(xiàng)工作如何評(píng)價(jià)？2015年公司有哪些發(fā)展計(jì)劃？

嚴(yán)總：2014年，公司邁出了企業(yè)改革改制、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一步，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了新的發(fā)展，我想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

     ——供水能力實(shí)現(xiàn)新突破，水質(zhì)得到進(jìn)一步優(yōu)化。第一水廠提標(biāo)擴(kuò)建工程今年5月份建成通水后，市區(qū)供水能力達(dá)到了80萬(wàn)噸，第一水廠也成為揚(yáng)州首個(gè)對(duì)自來(lái)水實(shí)施深度處理的水廠，可達(dá)到出廠“直飲水”標(biāo)準(zhǔn)，自來(lái)水口感得到了極大地改善。

  ——安全生產(chǎn)水平新提高。實(shí)現(xiàn)了全年安全優(yōu)質(zhì)供水無(wú)事故，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了“418經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)”、青奧會(huì)等重大活動(dòng)期間的安全穩(wěn)定供水。

  ——內(nèi)部管理呈現(xiàn)新變化。今年是“管理提升年”，公司從管理理念、機(jī)制、方式、效果上，不斷創(chuàng)新，整合資源，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，規(guī)范簡(jiǎn)化工作流程，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，取得了明顯成效。

  ——水務(wù)上市邁出新步伐，輔業(yè)發(fā)展有新思路。江蘇長(zhǎng)江水務(wù)股份有限公司掛牌成立，水務(wù)改制邁出了關(guān)鍵一步。安裝公司外接工程量大幅提高；江源公司通過(guò)外抓漏損、內(nèi)抓計(jì)量抄見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)顯著改善；江源配套設(shè)施公司生產(chǎn)規(guī)模日趨擴(kuò)大，逐步成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  ——便民服務(wù)有了新舉措。按照“整合服務(wù)資源、成立快速服務(wù)圈”的工作思路，市區(qū)新增西區(qū)供水搶維修點(diǎn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗試片區(qū)管理，成立北洲、北山片區(qū)維修服務(wù)中心；服務(wù)大廳全面升級(jí)改造，真正做到為民、便民、利民。職工服務(wù)意識(shí)有明顯改觀。

       2015年，公司依然要將安全優(yōu)質(zhì)供水放在全年工作的重點(diǎn)，大力推進(jìn)水務(wù)企業(yè)改革改制，著重在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程管理、內(nèi)部管理方面上下功夫，做文章，全面建成頭橋水廠擴(kuò)建工程和廖家溝水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)取水口遷建工程；爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的企業(yè)文化精神。

供水報(bào)：2014年，公司扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，目前該工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，如果公司順利上市，將會(huì)給公司帶來(lái)哪些變化？對(duì)職工又有哪些影響？

嚴(yán)總：目前，水務(wù)上市已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，上市前期工作正在有條不紊地籌備當(dāng)中，如果公司順利上市，企業(yè)發(fā)展將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。首先公司不斷將資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，發(fā)展擴(kuò)張中可減少對(duì)銀行貸款的過(guò)度依賴；其次可以通過(guò)融資解決資金瓶頸，為企業(yè)發(fā)展獲取更多的機(jī)遇；三是公司上市后，引進(jìn)科學(xué)的公司治理體系，建立一套規(guī)范的管理和財(cái)務(wù)體制，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理水平；四是公司上市后，成為一家公眾企業(yè)，對(duì)于提升公司品牌有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)影響度。

  上市后，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，職工收入會(huì)有增加，總體福利待遇會(huì)有所提高。

供水報(bào)：2015年，公司在企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)方面將會(huì)有哪些新舉措？人才激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制是否會(huì)有新突破？

       嚴(yán)總：企業(yè)管理方面：一是加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。建立一整套降低成本的管理機(jī)制和管理辦法，對(duì)工藝流程、過(guò)程質(zhì)量、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面控制，提高工作效率，降低成本。二是堅(jiān)持以人為本，抓好安全生產(chǎn)管理。安全出效益，努力改善安全生產(chǎn)條件。三是營(yíng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。注重文化禮儀建設(shè)，規(guī)范員工的言行；在企業(yè)中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和諧氣氛，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。

2015年，人才激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制會(huì)有新的突破，人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)有一些新的舉措：一是建立工作崗位輪換制度。增強(qiáng)職工不同崗位的適應(yīng)能力，培養(yǎng)多方面業(yè)務(wù)技能。二是建立動(dòng)態(tài)靈活的用人機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰的工作環(huán)境，可通過(guò)公開(kāi)招聘、考試考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，達(dá)到“使用一個(gè)人，激勵(lì)一群人，培養(yǎng)一批人”的效果。三是建立和完善科學(xué)合理的考核、分配、獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。四是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

    供水報(bào)：很多職工都非常關(guān)心在2015年大家的收入會(huì)不會(huì)有所提高？

  嚴(yán)總：2015年，是我們邁向上市改革的初始之年，提高公司盈利能力是我們工作的重中之重，同時(shí)將重點(diǎn)抓好職工分配機(jī)制建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    供水報(bào)：2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，目前，公司各項(xiàng)工程建設(shè)都已接近尾聲，那么，公司在“十三五”期間將會(huì)有哪些新的發(fā)展規(guī)劃？

嚴(yán)總：——推廣深度水處理工藝。在水源水質(zhì)不斷惡化而飲用水水質(zhì)要求不斷提高的情況下，“十三五”期間逐步推廣應(yīng)用臭氧、生物活性炭等深度水處理工藝，提高應(yīng)對(duì)水源環(huán)境惡化的能力，并開(kāi)展樸席水廠、湖西水廠籌建的前期工作。

——大力進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施改造工作，提高農(nóng)村供水質(zhì)量，降低管網(wǎng)漏損率，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水產(chǎn)銷差率控制在15%左右。      

      ——實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化發(fā)展，優(yōu)化整合服務(wù)資源，全面推行服務(wù)片區(qū)化管理。

      ——全面開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量、管理、安全體系論證工作；爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，樹(shù)立職工集體榮譽(yù)感。

      ——水務(wù)上市，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理架構(gòu)，建立健全科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

供水報(bào)：在新的一年里，您對(duì)職工有哪些期望和要求？

 嚴(yán)總：同心：企業(yè)與職工相互依存，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能有舞臺(tái)，有更多的發(fā)展機(jī)遇。作為一名企業(yè)職工，要想施展自己的才華，那就要跟著企業(yè)發(fā)展的步伐向前，要把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，正確把握自己的發(fā)展方向，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。

    同力：要把熱愛(ài)的企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到日常實(shí)際工作中去，工作中切實(shí)履行好自己的職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作干好，把領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的任務(wù)完成好，遇事不拖沓、不推諉、不扯皮，做一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有作為的好干部好職工。

    同向：以身作則，率先垂范，加快思想轉(zhuǎn)變，振奮精神，樹(shù)立“以廠為榮、以廠為家”的主人翁意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，為企業(yè)和諧發(fā)展積極做貢獻(xiàn)！