10月10日-20日，公司新任黨委書記、總經(jīng)理嚴俊泉，黨委副書記徐紫月帶領(lǐng)公司相關(guān)處室負責(zé)人深入生產(chǎn)一線進行調(diào)研走訪。通過與各部門中層干部及有關(guān)人員面對面座談交流的方式，詳細了解部門生產(chǎn)經(jīng)營、機構(gòu)設(shè)置和人員配置情況，并聽取相關(guān)建議。

調(diào)研座談中，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，嚴總認真聽取了各基層部門生產(chǎn)情況的匯報，對各項工作任務(wù)的完成給予了充分的肯定，提出今后的工作須百尺竿頭更進一步，重點做好如下幾點：

一是繼續(xù)抓好安全保供工作。始終以“安全優(yōu)質(zhì)供好水”作為工作主線，保證全市人民喝上放心水、安全水。二是要抓好職工隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。定期組織職工學(xué)習(xí)，及時了解職工思想動態(tài)，解決職工合理訴求，教育引導(dǎo)好職工，保持職工隊伍穩(wěn)定；業(yè)務(wù)上要做好傳、幫、帶，建立合理的人才延續(xù)計劃，為公司的可持續(xù)發(fā)展儲備力量。三是要抓好干部隊伍建設(shè)。中層干部要以身作則，廉潔自律，做到慎言、慎行、慎微；正副職之間要有整體觀念，精誠團結(jié)，互相支持，做到分工不分家，工作上到位不越位，補臺不拆臺。四是要抓好創(chuàng)新管理。工作中要多思、多想、多慮，采取有針對性的措施，努力提高部門生產(chǎn)和經(jīng)營管理效益，力爭做大主業(yè)、做強輔業(yè)，積極謀劃未來發(fā)展目標(biāo)。