為加強管理，配合企業(yè)改革改制，公司近期開展了制度大檢查工作。制度建設是企業(yè)管理的一項基礎工作，企業(yè)想要規(guī)范管理、高效運作，離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設機制。制度建設的最終目的是使工作有依據、獎罰有標準、好做法有傳承，毋庸置疑，抓好制度建設有利于提升公司經營質態(tài)。

公司領導狠抓制度建設的決心有目共睹，狠抓制度建設的措施靠實可行，要求各部門對現有制度進行全面盤點，及時廢止過時、不適用制度；發(fā)現有缺失的部分，抓緊制定和補充；對于已有的制度，逐條推敲斟酌，加以細化、補充，使之更加完善、符合實際、便于執(zhí)行。 

當前，公司制度大梳理、大檢查、大整改工作已經展開，檢查方案、整改細則、進度時限和標準要求已經明確，要反對形式主義，不做表面文章，不走過場。各部門要加強對職工的宣傳教育，把加強教育、提高素質作為制度建設的前提，把建章立制、規(guī)范職責作為制度落實的關鍵，把完善監(jiān)督、形成合力作為制度完善的保障；把強化考評、嚴格獎懲作為制度執(zhí)行的動力。公司把制度檢查情況納入年終干部考核和部門考核，各部門要將制度落實與職工獎懲掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，加大內部考核力度，增強制度執(zhí)行力，找出本部門的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在問題。

　　制度建設是一項常抓不懈的工作，公司全體干部職工必須知任圖進、加壓奮進、克難求進，公司將重拳出擊，針對能力作風方面的頑癥痼疾，集中力量啃硬骨頭，一項一項檢查，一個一個突破，對頂風違紀的將堅決查處，絕不姑息，堅決杜絕各類違規(guī)行為的發(fā)生。