3月13日，公司召開2013年度目標責任簽約大會，公司領(lǐng)導班子全體成員、中層干部及相關(guān)人員參加了此次會議。會上公司與各部門簽訂了公司2013年度目標任務考核責任書、安全生產(chǎn)目標責任書及治安綜合治理責任書，公司黨委與各支部簽訂了黨風廉政建設和計劃生育目標責任書。

    今年目標簽約在傳統(tǒng)與基層部門簽約的基礎上進行了一定的創(chuàng)新和改革，增加與公司職能部門的簽約，要求各職能處室在履行部門職責的同時，加大對其他各部門履職考核力度，簽約考核內(nèi)容是將市、城控及公司重點任務進行分解，與公司日常管理工作相結(jié)合，從重點任務、經(jīng)濟指標、日常工作、內(nèi)部管理等方面進行考核，考核方法根據(jù)工作完成實績在標準分的基礎上上下浮動，用分值計算，實行獎懲激勵。本次目標簽約將年終考核與日常考評緊密結(jié)合，既考慮各部門內(nèi)部管理的共性，又考慮了不同部門如生產(chǎn)廠、對外服務部門及職能處室的特點，更加體現(xiàn)考核分配的公平、合理。

    年度目標責任簽約儀式結(jié)束后，公司領(lǐng)導向大家提出，今年是“十二五”的承上啟下之年，是貫徹踐行十八大精神的開局之年，目標既已明確，就要迎頭而上，奮力前行。要強化責任意識，增強抓落實的事業(yè)心、責任感，端正態(tài)度，付諸行動；樹立節(jié)點意識，要全面提高工作效能，果敢決斷、搶抓先機、贏得主動；引入競爭意識，激發(fā)正能量，與規(guī)定的時間競爭，與制訂的計劃賽跑，與過去的成績PK，創(chuàng)造新的輝煌。

公司領(lǐng)導要求大家，一是目標既已確定，各部門要抓緊時間開展具體工作，內(nèi)部有分工的要將分工方案報督查辦公室備案，基層部門需要分解的要及時將責任量化細化落實到股室、班組乃至個人。二是有重點任務的部門要按照擬定的年度計劃迅速組織實施，業(yè)績突出，超前完成的將根據(jù)目標責任書中的考核方法給予獎勵。三是要做好各項工作臺賬資料的建立收集和管理工作，不能只顧結(jié)果忽略過程，過程記錄便于工作效率的提高，有助于找出和解決工作中遇到的問題。四是要定期按時向相關(guān)部門報送目標任務完成進度，確保各項目標任務保質(zhì)并力爭優(yōu)質(zhì)、按期并力爭超前完成。