11月29日23：00至11月30日4：30，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的部署和各部門密切的配合下，四水廠順利完成了近6小時的降壓供水任務(wù)，保障了我市夜間用水。

    11月上旬，公司接到供電公司通知，預(yù)計于11月下旬位移瓜洲變電所同桿架設(shè)的兩條進線電桿，該工程將造成瓜洲原水廠停電5小時?？紤]到瓜洲原水廠停產(chǎn)會影響四水廠正常供水，導(dǎo)致?lián)P州市西部、南部及相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減壓供水，公司領(lǐng)導(dǎo)下令啟動供水調(diào)度應(yīng)急處理預(yù)案，一方面向城建控股公司報告，另一方面成立領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會，向各生產(chǎn)廠和職能部門分解任務(wù)，并在確定停電時間后，通過電視、報紙等媒體告知廣大市民本次降壓供水的時間和影響的區(qū)域。

11月29日白天，指揮部對各部門的準(zhǔn)備措施一一進行了核實，確保各部門按照預(yù)案內(nèi)容做好人員、設(shè)備等的安排工作，尤其強調(diào)營業(yè)所要將四水廠供水范圍內(nèi)的大客戶通知到位，管線部門要事先開啟四廠與五廠聯(lián)絡(luò)的兩只Φ800閘門，并將主要排氣閥改成彎頭便于夜間排氣。當(dāng)晚22時，指揮中心人員全部到位，岳兵總經(jīng)理親自到場指揮。22：05，指揮部再次對各生產(chǎn)廠人員、機組和水位情況進行了確認，確保準(zhǔn)備工作妥善到位。22：55，瓜洲原水廠機組全停，四水廠開始減壓供水。調(diào)度中心密切關(guān)注市區(qū)壓力情況，合理安排各廠機組開停和出水壓力，并每隔15分鐘采集一次壓力、水位、流量等數(shù)據(jù)供指揮部決策；水質(zhì)中心、營業(yè)所、水電安裝部整合人員，分成三組，每隔半小時對可能受影響區(qū)域中的32個檢測點進行水質(zhì)檢測，隨時關(guān)注水質(zhì)變化；水電安裝部安排人員對西區(qū)60多個高層增壓泵站進行巡查，確保高層用戶的用水。經(jīng)過近5個小時的緊張奮戰(zhàn)，凌晨4：00，瓜洲原水廠成功送電，并在調(diào)度中心的指示下開啟機組和閥門，管線部門同時做好渾水管道的排氣工作。凌晨4：27，瓜洲原水廠順利開啟第二臺機組，四水廠降壓供水結(jié)束，開始正常供水。

    縱觀整個降壓供水過程，全市供水態(tài)勢平穩(wěn)，客服中心未接到一起投訴電話。妥善的事前布置，合理的分析指揮，各部門的高度重視和密切配合是本次降壓供水取得圓滿成功的主要因素。公司共計110余人參與了此次停電減壓供水實戰(zhàn)，如此大規(guī)模的實戰(zhàn)演練是對整個公司應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置體系的一次考核，深層次地檢驗了公司供水調(diào)度的執(zhí)行力和供水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案的完善度及可行性，并對今后突發(fā)停電事件提供了參考依據(jù)，考核效果令人滿意。