6月20日，公司召開落實“三公開三報告”活動動員部署會，會上明確公司將按照《城控集團(tuán)“三公開三報告”活動實施意見》要求，以落實公司承擔(dān)的民生幸福工程任務(wù)和提升公司對外服務(wù)窗口履行職能水平為重點，開展“三公開三報告”系列活動。

“三公開三報告”活動的主要內(nèi)容是將公司供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供水服務(wù)行風(fēng)建設(shè)、水質(zhì)監(jiān)控體系建設(shè)情況公開事項、公開過程、公開結(jié)果；向組織報告、向人大代表政協(xié)委員報告、向服務(wù)對象報告。

會上，岳兵總經(jīng)理對開展“三公開三報告”活動進(jìn)行了部署，按照城控集團(tuán)要求的宣傳發(fā)動、集中公開、報告階段性工作、問題整改及電視直播4個階段制定活動方案、工作計劃，加強(qiáng)活動的宣傳動員。對外服務(wù)部門要對工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，對供水服務(wù)事項、服務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，通過政府網(wǎng)站、新聞媒體、進(jìn)社區(qū)服務(wù)等方式向社會公開，以“三公開三報告”活動為契機(jī)，更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升供水服務(wù)水平。

    馬揚捷書記強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門要對落實的工作任務(wù)，上下協(xié)調(diào)，主動對接與銜接，結(jié)合確定的年度目標(biāo)任務(wù)一并抓好實施，做到相互配合、協(xié)調(diào)有力，集中人力和精力抓推進(jìn)、抓實施，確保順利完成。各承辦部門要對本部門承辦的工程任務(wù)進(jìn)展情況及時進(jìn)行督促落實，確保在上級組織的考核考評中得高分、不失分。