為強化公司干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)和年度重點工程、重要工作和目標(biāo)任務(wù)的督查考核力度，使年度考核考評工作更具針對性、實效性和可操作性，根據(jù)上級黨委的要求，公司結(jié)合實際，特制定下發(fā)了《揚州自來水有限責(zé)任公司二0一二年能力作風(fēng)建設(shè)督查考核方案》，并成立了能力作風(fēng)建設(shè)督查小組，專門負責(zé)能力作風(fēng)建設(shè)督查考核的具體工作。

    此督查考核方案是公司年度目標(biāo)任務(wù)考核和支部黨建工作考核的重要組成部分，考核分值占公司年度目標(biāo)任務(wù)考核總分的40%，即40分。整個督查考核的內(nèi)容分為四個部分，即重點項目及工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、信箱辦理和督查事項。督查考核采取“月檢查，季通報、年考核”的方式進行，被督查部門對考核中通報的問題必須按要求進行整改。