進(jìn)入11月份，公司年度各項(xiàng)工作都進(jìn)入最后沖刺階段，這也是確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。

    從前三季度來(lái)看，公司的各項(xiàng)工作整體保持良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，截止10月底，完成售水量11043.10萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的88.34%，比去年同期增加22.97%；三耗指標(biāo)除氯耗比去年略有上升外，電耗和礬耗比去年都有所下降；管網(wǎng)水質(zhì)水壓綜合合格率100%；發(fā)展用戶21290戶；鋪設(shè)主干管104.51公里。除利潤(rùn)指標(biāo)外，超額完成其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已成定局。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門不可松懈，既要看到成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)，充分估計(jì)困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取更大的突破。

    首先要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保證安全優(yōu)質(zhì)供水，力保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。2011年是繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的關(guān)鍵年，也是我公司首次完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)的“里程碑”年，各生產(chǎn)部門要做好安全生產(chǎn)百日賽的總結(jié)工作，下功夫查找不足、排除隱患；根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，做好高峰供水后設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，安排落實(shí)各項(xiàng)技改，保證設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)；做好設(shè)備設(shè)施的防寒保溫，確保安全越冬；做好冬季低溫低濁情況下的藥劑投加和生產(chǎn)安排，使出廠水水質(zhì)保持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定；水質(zhì)部門加強(qiáng)枯水期長(zhǎng)江沿線原水氨氮指標(biāo)的檢測(cè)力度，同時(shí)加強(qiáng)與長(zhǎng)江水質(zhì)變化信息通報(bào)系統(tǒng)的聯(lián)系，密切關(guān)注原水水質(zhì)，確保水質(zhì)安全。

    二是充分挖掘潛力，力爭(zhēng)完成全年利潤(rùn)目標(biāo)值。營(yíng)業(yè)所、江源公司、湖西公司、安裝公司等對(duì)外部門要整理上報(bào)各項(xiàng)對(duì)外賬目明細(xì)，制定清賬計(jì)劃，加強(qiáng)催收力度，做好催收和清欠工作；財(cái)務(wù)部門要合理調(diào)配使用資金，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用，研究全年利潤(rùn)目標(biāo)值完成方案。

    三是對(duì)照年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，檢查落實(shí)完成情況。各部門對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次再梳理，抓住重點(diǎn)、克服難點(diǎn)重點(diǎn)做好一水廠提標(biāo)和東線供水工程的掃尾工作；做好明年新開(kāi)工工程手續(xù)的辦理工作；爭(zhēng)取完成五水廠一期工程項(xiàng)目的決算審計(jì)和竣工驗(yàn)收工作。管線部門對(duì)已結(jié)束的主干管網(wǎng)地面標(biāo)識(shí)的設(shè)置工作進(jìn)行復(fù)檢，查遺補(bǔ)漏并做好維護(hù)工作。

    四是做好公司和部門的年終總結(jié)，要做到全面概括、亮點(diǎn)突出，特別是年度工作中較以往有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所改進(jìn)的部分要作為重點(diǎn)來(lái)總結(jié)，以吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)，更好地推動(dòng)明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

    同志們，今年還剩下不到50天的時(shí)間，全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致、形成合力，營(yíng)造決戰(zhàn)氛圍，要振奮精神、快馬揚(yáng)鞭，找差距、鼓干勁、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，咬定目標(biāo)、奮力沖刺，全面勝利完成本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二.五”的開(kāi)門紅。