為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，全面預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)城控（集團(tuán)）公司《推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作體系建設(shè)的實(shí)施意見》及省、市推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)的有關(guān)會(huì)議精神，公司今年積極推進(jìn)了“1+3”安全監(jiān)控工作體系建設(shè)。

   為推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系建設(shè)，公司成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工作要求和行業(yè)特點(diǎn)，組織發(fā)動(dòng)全體員工自下而上，從本崗位的人、機(jī)器、環(huán)境三個(gè)方面入手，對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位，深入、系統(tǒng)、全面地排查危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和職業(yè)危害，重點(diǎn)排查加氯間、變電所等，確認(rèn)類別，并進(jìn)行定性或定量評(píng)估，確定等級(jí)，積累基礎(chǔ)資料。對(duì)排查出的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和職業(yè)危害分別進(jìn)行登記列表，將建立相應(yīng)的檔案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任，并統(tǒng)一制作醒目的標(biāo)志牌，稱作“危險(xiǎn)源（點(diǎn)）警示卡”或“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”，同時(shí)要統(tǒng)一配套制作“危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)分布圖”，一目了然，便于進(jìn)行管理。其中現(xiàn)場管理方面做到“五有”，即：有“三圖五卡”；有顯著的安全監(jiān)控點(diǎn)標(biāo)志；有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)示標(biāo)語；有圖文并茂的安全文化走廊（專區(qū)）；有人性化的、充滿親情的安全提示語。在實(shí)施“1+3”安全監(jiān)控過程中，各部門建立完整的工作臺(tái)賬，及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確記錄安全監(jiān)控行為，并定期檢查臺(tái)賬記錄、收集、整理情況，不定期召開專題會(huì)議，及時(shí)匯總、分析、研究和解決存在的問題，有效推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)和普及。

   今后，公司將全面建立起企業(yè)（A級(jí)）、基層部門（B級(jí)）、班組（C級(jí)）三級(jí)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害危險(xiǎn)源（點(diǎn)）實(shí)行縱向到底、橫向到邊的全節(jié)點(diǎn)、全過程、全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不留盲區(qū)和死角，并根據(jù)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的整改和監(jiān)控情況，實(shí)行升級(jí)或降級(jí)、追加或清零等跟蹤處理，確保各類危險(xiǎn)源（點(diǎn)）處于在控、可控狀態(tài)。根據(jù)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）可能發(fā)生的事故和職業(yè)危害，有針對(duì)性地提出應(yīng)急措施，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，組織職工開展應(yīng)急演練，提高職工的應(yīng)急處置能力。

鏈接>>  “1+3”安全監(jiān)控工作體系是指“一種方法、三種機(jī)制”，其中“一種方法”是指“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”；“三種機(jī)制”是指保障“監(jiān)控法”順利實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制、科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。核心是“以人為本，全員參與，群眾性與專業(yè)性相結(jié)合，有效防止各種不安全行為，把事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)”。